CORE24®
essentielle People Skills
Letzten Endes ist die Arbeitswelt eine Welt mit zwischenmenschlichen Begegnungen. Deshalb ist es wichtig, dass Geschäftsleute Vertrauen aufbauen, schwierige Gespräche führen und all dies über kulturelle Grenzen hinweg tun können.
CORE24 ist ein Portfolio von 24 grundlegenden people skills, die Geschäftsleute benötigen, um in der heutigen internationalen Umgebung effektiver zu kommunizieren. Dieses Programm wurde von unseren Partnern von York Associates entwickelt und beinhaltet, was unserer Meinung nach für den Erfolg eines Mitarbeiters wesentlich ist, während das Üben dieser Kompetenzen auf Englisch, die Realität am Arbeitsplatz widerspiegelt.
Vierundzwanzig People Skills mit Schwerpunkt auf vier
Schlüsselbereiche
Einheit 1: Persönliche Einsichten entwickeln
Der Aufbau von Beziehungen zu anderen erfordert eine tragfähige Beziehung zu sich selbst. In dieser ersten Kursreihe lernen die Teilnehmer:
Ihre Stärken zu kennen
Kreativer zu werden
Emotionen am Arbeitsplatz zu managen
Ihre persönliche Rolle zu definieren
Ihr Lernen zu beschleunigen
Nächste Karriereschritte planen
Einheit 2: Verbesserung der Zusammenarbeit
In der zweiten Kursreihe werden die Teilnehmer die notwendigen Kompetenzen entwickeln, um besser kulturübergreifend mit anderen zusammenzuarbeiten, Vertrauen aufzubauen und schwierige Gespräche mit "schwierigen" Menschen zu führen. Die Teilnehmer werden außerdem lernen:
Starke Beziehungen aufzubauen
Schnelles Vertrauen zu schaffen
Andere zu motivieren
Ein effektives internationales Netzwerk aufzubauen
Ihre interkulturelle Intelligenz zu steigern
Erfolgreicher Umgang mit „schwierigen“ Menschen
Einheit 3: Einfluss und Wirkung steigern
Die dritte Ebene befasst sich mit Aspekten der Veränderung in den Bereichen Einfluss, Verhandlung, Wandel und Unternehmenskultur. Die Teilnehmer werden lernen:
Ihren Einfluss im Unternehmen zu vergrößern
Pitching, Präsentieren und Inspirieren
Internationale Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern
Storytelling einzusetzen, um zu überzeugen und zu begeistern
Erfolgreich mit Veränderungen umgehen
Handhabung der Politik in ihrem Unternehmen
Einheit 4: Leistungsfähigkeit steigern
Die letzte Einheit konzentriert sich auf Schlüsselkompetenzen, die eine nachhaltige persönliche Entwicklung für sich selbst und andere garantieren. Hier werden die Teilnehmer lernen:
Feedback zu geben und zu erhalten
Delegieren, um Leistung zu optimieren
Anderen durch Coaching und Mentoring zu mehr Leistung zu verhelfen
Dynamische Lernveranstaltungen zu moderieren
Fesselnde Webinare gestalten
Virtuelle Teams effektiv leiten
Kontaktieren Sie uns zu unserem Portfolio People Skills.
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