fierce Conversations®
Bessere Performance durch bessere Gespräche
Wer sich nach ineffizienten Meetings über die vertane Zeit ärgert und immer wieder Unmengen von unnötigen E-Mails im Posteingang vorfindet, dem fällt es irgendwann schwer, sich zu motivieren. Tatsächlich sind schlechte Kommunikation und unzureichende Zusammenarbeit in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Mit dramatischen Folgen: frustrierte Mitarbeiter, hohe Kosten, geringe Effizienz.
fierce Trainings verbessern die Unternehmenskultur. Die Teilnehmer lernen, wie man hochwirksame Gespräche führt, die von Wissbegierde und Lernbereitschaft geprägt sind, in denen man Probleme beim Namen nennt und die zu guten und dauerhaften Beziehungen führen.
Sechs einzigartige Trainingsmodule,
um die Leistung zu steigern.
fierce TEAM
Barrieren abbauen, Zusammenarbeit verbessern
fierce TEAM hilft Einzelpersonen, Teams und Netzwerke, bessere Entscheidungen zu treffen - für sich und ihr Unternehmen.
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Im Mittelpunkt: Die fierce TEAM Beach Ball Meeting Methodik. Sie vertieft das Verständnis des Einzelnen für eine komplexe Realität mit vielfältigen Perspektiven und konkurrierenden Interessen.
Vorteile für ihre Teams:
Bessere Entscheidungen
Lösungen für wiederkehrende & systemische Probleme
Stärkere Einbindung von Stakeholdern
Abbau von Hürden zwischen Abteilungen
Schnellere Umsetzung von Aktionsplänen
fierce COACH
Verstehen, handeln, Probleme lösen
Durch Coaching lernen Führungskräfte, ein Verständnis für die Anliegen von Teammitgliedern und die Herausforderungen, vor denen sie stehen, zu entwickeln, und schwierige Aufgaben mit dem notwendigen Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein anzugehen.
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Mit einem einfachen Tool, dem fierce Mineral Rights Model, können die Trainer Probleme erkennen, benennen und lösen – und somit die Gesprächskultur grundlegend verändern.
Vorteile für ihre Firma:
verdeutlicht, welche Aspekte entscheidend für wirtschaftlichen Erfolg sind
führt zu vielen Aha-Erlebnissen und macht neugierig
gibt Anstöße für wichtige Maßnahmen und Veränderungen
fördert Eigenständigkeit und Verantwortlichkeit
fierce FEEDBACK
Schaffen Sie effiziente Feedback-Kanäle
fierce FEEDBACK ist ein Gesprächsansatz, mit dem wir uns und anderen helfen, zu lernen und zu wachsen. Es gibt den Menschen eine Methode an die Hand, um sicherzustellen, dass Feedback immer stattfindet, positiv bleibt, um Gutes zu verstärken und eine Kultur zu schaffen, in der Offenheit erwartet wird und das Vertrauen groß ist.
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Vorteile für ihre Firma:
Schaffen Sie eine ehrliche und authentische Kultur
Stärken und verbessern Sie die Beziehungen innerhalb Ihres Teams
Konzentrieren Sie sich auf die Schaffung eines gut funktionierenden Teams und einer gut funktionierenden Organisation
Verbessern Sie die Leistung durch konsequentes, kontinuierliches Feedback
fierce DELEGATE
Raum schaffen und Verantwortlichkeit stärken
fierce DELEGATE hilft Führungskräften, die Übernahme von Verantwortung und eine effektive Prioritätensetzung in Teams zu fördern.
Gleichzeitig trägt der Ansatz dazu bei, Mikromanagement zu vermeiden, und Raum zu schaffen, damit sich Führungskräfte mehr auf strategische Themen konzentrieren können.
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Vorteile für ihre Firma:
- sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich über ihre Entscheidungsbefugnisse im Klaren sind
- schaffen Sie einen Rahmen für berufliche Weiterentwicklung
- stärken Sie Verantwortlichkeit, indem Sie Erwartungen klären
fördern Sie Vertrauen durch Transparenz und offene Kommunikation
fierce CONFRONT
Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Wir alle gehen unangenehmen Gesprächen gerne aus dem Weg, obwohl wir wissen, dass wir alles nur noch schlimmer machen, wenn wir Probleme nicht direkt ansprechen. Denn negative Verhaltensweisen, die keinerlei Reaktion hervorrufen, werden zur Norm.
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Mit Hilfe von fierce CONFRONT machen Sie sich bewusst, mit welchen Strategien wir schwierige Gespräche vermeiden und welchen Preis wir dafür zahlen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit dem zehnstufigen fierce-CONFRONT-Gesprächsmodell Probleme lösen und Beziehungen vertiefen können.
Vorteile für ihre Firma:
Einstellungsprobleme, unerwünschte Verhaltensweisen und ungenügende Leistungen thematisieren
auch größere Probleme selbstbewusst und kompetent angehen
Konsequenzen aufzeigen, sollte sich nichts ändern
Beziehungen durch ehrliche, respektvolle Diskussionen bereichern
fierce ACCOUNTABILITY
Teams dazu bringen, in dieselbe Richtung zu gehen
fierce ACCOUNTABILITY ist ein Weg, um das Engagement des Teams zu vertiefen, Veränderungen anzunehmen und die Energie auf wichtige Ziele zu konzentrieren. Sie führt die Menschen von einer Kultur der Rechtfertigung zu einer Kultur des Handelns.
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Vorteile für ihre Firma:
Förderung der Verantwortlichkeit in Teams und im gesamten Unternehmen
Akzeptanz von Veränderungen und Konzentration der Energie auf wichtige Ziele
Befähigung der Mitarbeiter, Hindernisse zu überwinden und Verantwortung zu übernehmen
Erreichen von Zielen und KPIs, indem mehr und pünktlich erledigt wird
fierce Inc. ist ein internationales Unternehmen für Führungskräfteentwicklung und Training, gegründet von Susan Scott, Autorin des Bestsellers fierce Conversations und fierce Leadership.
growwerk ist ein autorisierter europäischer Anbieter und europäischer Partner von fierce.
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Jeder, überall, kämpft mit grundlegenden Veränderungen in seiner Lebens- und Arbeitsweise. Der "fierce" Ansatz kann Ihnen dabei helfen, auf unterstützende und authentische Weise mit Ihren Teammitgliedern in Verbindung zu treten.
